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CREATION D’ENTREPRISE

Créateur (trice) ou repreneur (se) d’entreprise
Niveau 1 (Multiniveaux), Durée : 5 mois (722 heures)

Code RNCP : , Formacode : 32054
Date dernière mise à jour : 18/11/2024
Données 2023

Taux de satisfaction stagiaire : 92%

Présentation du métier

La création d’une entreprise et de sa structure juridique n’est pas un métier au sens traditionnel du terme. Il s’agit plutôt de la conduite d’un projet qui s’appuie ou non sur des capacités professionnelles pré-existantes : création, reprise, franchise, sont autant de cas possibles. La période de lancement d’une entreprise nécessite une forte charge de travail et une polyvalence sur l’ensemble des activités. Ces activités s’organisent de la manière suivante :- savoir définir et connaître sa clientèle, son marché, ses concurrents,- savoir définir ses besoins financiers,- savoir fixer le prix d’un service et dégager une marge,- savoir choisir un cadre juridique adapté, etc; 

Objectifs de la formation

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
1 - Appréhender le processus de création d’une entreprise
2 - Acquérir la méthodologie, les connaissances et les outils pour créer son entreprise
3- Réaliser son business plan 
4 - Développer sa performance entrepreneuriale

Pré-Requis

Motivation pour la réalisation d’un projet de création ou de reprise d’entreprise, maturité du projet.
Avoir les savoirs de base et bureautiques
Connaissance du secteur d’activité ou métier visé

Aptitudes

Capacité d’analyse
Esprit d’initiative 
Forte motivation et de dépassement de soi

Programme de formation

Module 1 : Etude du créateur
Profil de l’entrepreneur
Motivations/freins à l’entrepreneuriat
Compétences du créateur

Module 2 : Etude de marché 
Analyser son marché et son environnement concurrentiel
Analyser la concurrence
Analyser la demande

Module 3 : Stratégie Marketing : Définir sa stratégie concurrentielle
Réaliser la segmentation et le ciblage de la clientèle
Définir son Positionnement stratégique

Module 4 : Marketing Mix : Définir son offre et sa commercialisation
Définir sa politique produit
Concevoir sa politique tarifaire
Déterminer sa politique de distribution
Réaliser sa politique de communication

Module 5 : Plan organisationnel : Déterminer ses besoins en ressources 
Déterminer ses besoins en Ressources humaines
Définir ses besoins en ressources logistiques et d’investissement
Définir ses ressources financières

Module 6 : Etude juridique, sociale et fiscale
Choisir sa forme juridique
Choisir le régime social du dirigeant d’entreprise
Choisir le régime fiscal du dirigeant d’entreprise

Module 7 : Etude financière : Construire la simulation financière du projet
Réaliser les comptes de résultat prévisionnel
Déterminer les outils financiers annexes : Soldes intermédiaires de gestion, Seuil de rentabilité
Définir les besoins en fond de roulement
Déterminer le plan de financement du projet sur 3 ans
Réaliser son plan de trésorerie
Appréhender les taxes : TVA, octroi de mer

Module 8 : Dossiers de création/reprise d’entreprise
Rédiger son business plan 
Rédiger demande de subvention/de prêt 
Elaborer les statuts de l’entreprise
Appréhender les formalités administratives d’immatriculation

Synthèse : Convaincre de la viabilité de son projet de création/reprise d’entreprise

Sanction

Délivrance d’une attestation de formation

Débouchés

Emploi accessible : Gérant(e)

Passerelles

Pour connaître les passerelles vers d’autres certifications, consulter le site internet de France Compétences

Equivalences

Aucune

Suite de parcours possibles

Nous vous invitons à nous contacter pour toute poursuite de parcours de formation

Périodes de la formation

Date de Début Date de Fin Lieu
17/02/2025 25/07/2025 IMFPA SCHOELCHER



Public
- Salarié
- Demandeur d'emploi
Durée
5 mois (722 heures)
Tarif
Nous consulter

Vous serez accompagné par des formateurs spécialisés

Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier leur projet de formation - contact : Référent-Handicap 0696 03 92 85

Modalités de la formation
Présentiel

Méthodes pédagogiques

Formation hybride combinant présentiel et distanciel, Accompagnement  sur projet individualisé de création/reprise d’entreprise
Méthodes : combinaison de méthodes interrogative, expositive, applicative 

Modalités d'évaluation
Evaluation des acquis en cours de formation
Evaluation sur projet personnel de création/reprise d’entreprise
Evaluation de la satisfaction (enquête de satisfaction stagiaire)

Délais d'accès estimatif
2 mois à partir de la réunion d’information collective