CREATION Créateur (trice) ou repreneur (se) d’entreprise , Niveau 9 (Multiniveaux) Date dernière mise à jour : 13/12/2023 Présentation du métierLa création d’une entreprise et de sa structure juridique n’est pas un métier au sens traditionnel du terme. Il s’agit plutôt de la conduite d’un projet qui s’appuie ou non sur des capacités professionnelles pré-existantes : création, reprise, franchise, sont autant de cas possibles. La période de lancement d’une entreprise nécessite une forte charge de travail et une polyvalence sur l’ensemble des activités. Ces activités s’organisent de la manière suivante :- savoir définir et connaître sa clientèle, son marché, ses concurrents,- savoir définir ses besoins financiers,- savoir fixer le prix d’un service et dégager une marge,- savoir choisir un cadre juridique adapté, etc;
Objectifs de la formationA l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :1 - Appréhender le processus de création d’une entreprise 2 - Acquérir la méthodologie, les connaissances et les outils pour créer son entreprise 3- Réaliser son business plan
4 - Développer sa performance entrepreneuriale Pré-RequisMotivation pour la réalisation d’un projet de création ou de reprise d’entreprise, maturité du projet.Avoir les savoirs de base et bureautiques Connaissance du secteur d’activité ou métier visé
AptitudesCapacité d’analyseEsprit d’initiative Forte motivation et de dépassement de soi
Programme de formationModule 1 : Etude du créateurProfil de l’entrepreneur Motivations/freins à l’entrepreneuriat Compétences du créateur Module 2 : Etude de marché Analyser son marché et son environnement concurrentiel Analyser la concurrence Analyser la demande Module 3 : Stratégie Marketing : Définir sa stratégie concurrentielle Réaliser la segmentation et le ciblage de la clientèle Définir son Positionnement stratégique Module 4 : Marketing Mix : Définir son offre et sa commercialisation Définir sa politique produit Concevoir sa politique tarifaire Déterminer sa politique de distribution Réaliser sa politique de communication Module 5 : Plan organisationnel : Déterminer ses besoins en ressources Déterminer ses besoins en Ressources humaines Définir ses besoins en ressources logistiques et d’investissement Définir ses ressources financières Module 6 : Etude juridique, sociale et fiscale Choisir sa forme juridique Choisir le régime social du dirigeant d’entreprise Choisir le régime fiscal du dirigeant d’entreprise Module 7 : Etude financière : Construire la simulation financière du projet Réaliser les comptes de résultat prévisionnel Déterminer les outils financiers annexes : Soldes intermédiaires de gestion, Seuil de rentabilité Définir les besoins en fond de roulement Déterminer le plan de financement du projet sur 3 ans Réaliser son plan de trésorerie Appréhender les taxes : TVA, octroi de mer Module 8 : Dossiers de création/reprise d’entreprise Rédiger son business plan Rédiger demande de subvention/de prêt Elaborer les statuts de l’entreprise Appréhender les formalités administratives d’immatriculation Synthèse : Convaincre de la viabilité de son projet de création/reprise d’entreprise CertificationDélivrance d’une attestation de formation DébouchésEmploi accessible : Gérant(e)PasserellesPour connaître les passerelles vers d’autres certifications, consulter le site internet de France CompétencesEquivalencesAucuneSuite de parcours possiblesNous vous invitons à nous contacter pour toute poursuite de parcours de formation |
Public
- Salarié - Demandeur d'emploi Durée 7 mois (961 heures) Tarif Nous consulter Vous serez accompagné par des formateurs spécialisés Accessibilité aux personnes en situation de handicap Modalités de la formation Méthodes pédagogiques Formation hybride combinant présentiel et distanciel, Accompagnement sur projet individualisé de création/reprise d’entreprise Méthodes : combinaison de méthodes interrogative, expositive, applicative
Modalités d'évaluation Délais d'accès estimatif |